請到 野人理髮創辦人Harry老師 分享經營理念與數位轉型的心得,從原本公領域社群平台的紅利時代,到現在私領域茁壯的經營模式,勢必需要改變!
過去,為了想吸引顧客加LINE官方帳號,特地把QR code用成相框,然後把它輸出成一個蠻帥的,甚至就是有「更多優惠請掃我」字樣。由於野人理髮的客群都是男性,對他們根本毫無興趣,推行半年以上的時間,5間分店總好友數也才數百而已…。開始思考「明明每月都有4000-5000位客人來剪髮,但不到20%人加入我們LINE官方帳號」如何才能突破困境?如何將這些顧客流量,匯集在一起,透過新型態LINE的思域模式,與顧客建立更深刻的橋樑。