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美業疫情後調整【3步驟】

疫情趨緩後,

據調查顯示,近6成美業店家逐漸感受市場回溫,尚有4成沒有動靜。​

​經營者的您,屬於哪一邊呢?​

過去的習以為常逐漸改變….​​

為配合政府政策,衍生許多「防疫規定」從顧客進門的最基本實名制、量額溫、消毒;為保護消費者,落實人數控管、犧牲自己可多賺的機會、分流上班、梅花座,更不厭其煩地做好每一次消毒!​

每一項努力,都是為了生存,​

每一項改變,都是為了因應新常態,​

除了人工處理,更需要數位化幫您。​

簡單【3個步驟】準確落實!​

❶步驟ㄧ、線上實名制準確控管​

利用官方LINE帳號與粉專,進行24HR全天候預約,並利用 #電話認證 ​ 確實執行 #顧客實名制,顧客只用10秒時間就能完成預約,店家也能分流準確控管來客數。​

❷步驟二、員工分流上班​

為了顧客與員工著想,配合政府達到分流減班的人數控管。透過 #預約即排班 能輕鬆控管每日上班人數 與預約限量制,準確控管每日總人數,讓顧客在放心的狀態下消費。​

❸步驟三、數位經營顧客關係​

疫情期間,民眾已習慣透過網路社群與人互動,居家辦公、線上課程、直播、訊息推播…等,也慢慢累積社群上的顧客黏著度。​

那下一步呢?​

社群經營當然要持續進行,更嘗試推動他們 #採取實際行動#優化線上導線下 鼓勵線上預約、商品券購買…等,將顧客轉為實際業績。​

疫情過後,​

民眾可能降低接觸陌生店家的意願、減少流動,​更信賴原本的設計師願意提高消費。​

這時 #顧客經營 #數位經營 變很重要!​

緩解後的報復性消費,您準備好迎接了嗎?​

想要明天好,防疫工作不能少!​

想要業績變更好,趨勢轉型恰恰好!​

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